疫情三年以來，線下實體商業(yè)受到重創(chuàng)，對商業(yè)地產(chǎn)更是產(chǎn)生了深遠影響，但隨著防控優(yōu)化措施的出臺，2023年即將成為放開疫情管控的第一年，后疫情時代即將來臨，對商業(yè)地產(chǎn)而言其復(fù)蘇點在哪里？

多家商超巨頭退出 

新面孔填補市場空缺疫情三年以來，線下實體商業(yè)受到重創(chuàng)，商業(yè)地產(chǎn)更是舉步維艱，面臨種種困境。今年年初以來，福州已有等多家大型商超賣場宣告閉店。2月，經(jīng)營了21年的黎明永輝超市動遷。同月，有20年歷史的沃爾瑪東街店停止營業(yè)。4月，沃爾瑪花開富貴店停業(yè)。同期，新華都福新店、華林店、信通中心店也陸續(xù)關(guān)店。繼4月家樂福精選超市宣告“改造升級”之后，6月30日家樂福最后一家門店寶龍店關(guān)閉，給寶龍廣場留下一道至今難以彌補的主力店招商“窟窿”。12月31日，華潤萬家福州浦上店將于營業(yè)結(jié)束后關(guān)閉所有業(yè)務(wù)。

33萬㎡新地標新面孔呈現(xiàn) 

現(xiàn)在是開業(yè)好時間嗎

12月24日，砂之船（福州）奧萊，這一被福州人廣為關(guān)注的綜合體轉(zhuǎn)型標桿項目，國際性大型連鎖奧萊運營商砂之船集團搶抓福州零售機遇，通過一年的調(diào)改升級，造勢而起，成為多種經(jīng)營業(yè)態(tài)融合的“超級奧萊”全面煥新開業(yè)，完整呈現(xiàn)33萬㎡體量。

據(jù)了解，于12月24日煥新全面開業(yè)的砂之船（福州）奧萊，是砂之船集團布局在福建省最大的超級奧萊，也是繼重慶兩江、杭州、重慶璧山、南京、合肥、昆明、長春、西安、貴陽、長沙、蘭州、揚州、廈門、蘇州之后的第15家超級奧萊。以砂之船（重慶兩江）奧萊為起點，砂之船在奧萊行業(yè)已行走了14年，擁有著連鎖奧萊專業(yè)運營能力以及強大的國內(nèi)外品牌資源整合能力，勢頭不可謂不迅猛。

截至2021年底，砂之船集團在營14家超級奧萊，總投資超過200億元，總面積超過260萬平米，年總銷售額186億元，擁有超900萬VIP會員，提供超過95000個就業(yè)崗位，為每一座砂之船超級奧萊入駐的城市貢獻著巨大的經(jīng)濟及社會價值。 

一份公開數(shù)據(jù)顯示，2020年-2021年，年銷售額超10億元+的高能奧萊項目從39個增至46個。其中，2021年銷售20億+軍團、10億+軍團，砂之船分別占3席和5席。

時代演進中，砂之船集團深諳商業(yè)模式變革之道，引領(lǐng)城市煥新與開拓，激活城市商業(yè)潛能。

在國際化戰(zhàn)略性資本的鼎力參與下，砂之船將“成為全球奧萊品牌”作為集團的戰(zhàn)略愿景，在全球范圍內(nèi)實施跨越式擴張，致力于整合國際全產(chǎn)業(yè)鏈資源，并最終形成超級奧萊的全球商業(yè)生態(tài)閉環(huán)，為百年奧萊的長期發(fā)展提供創(chuàng)新性的中國商業(yè)智慧

 后疫情時代 

商業(yè)地產(chǎn)復(fù)蘇點在哪里？

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，全國購物中心空置率，讓人“觸目驚心”，全國一二線城市，約1/3商場空置率超過10%，同比漲幅高達93.9%。閉店潮來襲，品牌大規(guī)模閉店，像海底撈、西貝等餐飲品牌的營業(yè)額呈斷崖式下跌，導(dǎo)致現(xiàn)金流無法支撐巨額開支，引發(fā)閉店潮。

商業(yè)地產(chǎn)運營商也面臨前所未有的壓力，據(jù)不完全統(tǒng)計，疫情期間有超過100多家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商推出減租政策，運營商同樣面臨著高額的損失。招商難，商場空置率大幅提升。

疫情三年期間，商業(yè)地產(chǎn)“舉步維艱”，但隨著防控優(yōu)化措施的出臺，疫情防控放開，商業(yè)地產(chǎn)逐漸回暖，不經(jīng)意間回頭看，就商業(yè)地產(chǎn)而言，疫情期間改變了太多太多，后疫情時代，商業(yè)地產(chǎn)復(fù)蘇點又在哪里？這些問題值得我們思考。